各行各業(yè)的企業(yè)都會(huì)使用鍋爐來滿足其生產(chǎn)所需的能源需求。根據(jù)出口介質(zhì)的不同,市場(chǎng)上有兩種類型的鍋爐可供選擇-熱水或蒸汽鍋爐,兩者之間的關(guān)鍵區(qū)別在于溫度。企業(yè)可根據(jù)自身具體生產(chǎn)需求選擇不同類型的鍋爐。雖然這個(gè)區(qū)別聽起來很簡(jiǎn)單,但是您需要對(duì)這種差異有更深入的了解,因?yàn)殄仩t設(shè)備應(yīng)用范圍將決定企業(yè)需采購哪種鍋爐。
近年來,隨著銷售版圖的不斷擴(kuò)增,中正鍋爐從江蘇出發(fā)銷往世界各地,逐步拓寬了企業(yè)品牌在國際市場(chǎng)的份額和影響力。此次,中正鍋爐來到了錫蘭紅茶原產(chǎn)國——斯里蘭卡,與當(dāng)?shù)刂淖貦坝蜕a(chǎn)廠家AEN PALM OIL PROCESSING(PVT)LTD.達(dá)成合作,濰坊燃?xì)忮仩t。
2021年,中正鍋爐主要工作在于全力推進(jìn)信息化上線運(yùn)行,堅(jiān)定不移地開展信息化標(biāo)準(zhǔn)化工作,并計(jì)劃在一年到一年半時(shí)間內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)信息化。張國平先生強(qiáng)調(diào)中正信息化要從銷售開始,實(shí)現(xiàn)銷售方案標(biāo)準(zhǔn)化,建立選型數(shù)據(jù)庫,與設(shè)計(jì)、工藝、檢驗(yàn)三大數(shù)據(jù)庫同步進(jìn)行,全面鋪開,將銷售與研發(fā)技術(shù)串聯(lián)起來,打破一張平面布局圖走天下的銷售模式,向三維立體進(jìn)行轉(zhuǎn)變。此外,張國平先生還明確了訂單評(píng)審和物料需求計(jì)劃上線運(yùn)行;頒布員工作業(yè)指導(dǎo)書;立即著手制定PDM規(guī)則,引進(jìn)PDM系統(tǒng);全面推進(jìn)全體員工的績(jī)效考核等各項(xiàng)工作要求。新的一年,全體中正人思想認(rèn)識(shí)要高度統(tǒng)一,充分發(fā)揮艱苦奮斗的精神,將信息化這個(gè)偉大的工程推進(jìn)下去,進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平和效率,降低生產(chǎn)成本,濰坊燃?xì)忮仩t。
濰坊燃?xì)忮仩t,在北京豐臺(tái)城建物業(yè)管理公司的角門、望園供熱廠,多臺(tái)中正SZS系列燃?xì)鉄崴仩t已經(jīng)點(diǎn)火完成,火焰穩(wěn)定,無偏移,燃燒狀態(tài)良好。該系列鍋爐產(chǎn)品燃燒室采用了全膜式水冷壁結(jié)構(gòu),輻射受熱面積大,鍋爐尾部還配置了節(jié)能裝置,降低排煙溫度的同時(shí),鍋爐整體熱效率可高達(dá)95%以上。另外,配合先進(jìn)的燃燒設(shè)備,氮氧化物排放量可低于30mg/Nm3,鍋爐節(jié)能環(huán)保,容量范圍廣,能夠滿足各地的集中供暖需求。
6S現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)開展其它工作的先決條件,也是質(zhì)量管理的“基石”之一。中正鍋爐持續(xù)貫徹6S現(xiàn)場(chǎng)管理方法,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)的進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全工作,保證產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中有一個(gè)干凈、整潔、整齊、有序的生產(chǎn)環(huán)境,為產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提供基礎(chǔ)。
2020年是打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的決勝之年,也是十三五收官之年,菏澤作為山東的主戰(zhàn)場(chǎng),扶貧車間進(jìn)鄉(xiāng)入村意義重大。作為各行業(yè)配套鍋爐設(shè)備的供應(yīng)商,中正鍋爐提供的生物質(zhì)鍋爐不僅能夠?yàn)楹蕽蓞R豪紡織提供穩(wěn)定的熱能支持,還能實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo),成扶貧項(xiàng)目背后的默默貢獻(xiàn)的守護(hù)者。